关于上一年全球彩电代工事务的“继续上涨”。洛图方面剖析以为，全球电视终端商场的全体景气量和主力品牌企业的托付外发加工战略。

  。此外，渐渐的变多的终端彩电品牌包含韩系品牌及国内部分主力品牌，根据企业经营本钱和赢利最大化视点考虑，释放出更多的外发订单。2024年，全球彩电代工商场继续走高，为带给职业品牌格式也带来了“新的改变”。尤其在品牌出货规划上，头部品牌还在呈现出强者越强的局势。

  据悉，上一年（2024），全年出货量超越1000万台的电视代工厂有四个。分别为三家专业代工厂MOKA（茂佳）、AMTC（兆驰）、KTC（康冠），以及品牌自有工厂长虹OEM。

  其间，MOKA（茂佳）全年出货量约1670万台，同比2023年增加15.5%，大幅抢先第二名约450万台。这是茂佳继2023年夺冠之后，再次摘得全球电视代工商场的冠军。

  排名第二者为AMTC（兆驰），其2024年全年代工出货量为约1215万台，同比2023年增加13.3%。兆驰在上半年出货量虽有同比下滑，但下半年大幅度增加了30.9%。

  排名第三者是长虹，其在2024年度OEM出货约1200万台，同比增加6.2%。

  第四名则是KTC（康冠），其2024年全年代工出货量约为1030万台，，同比2023年大幅度增加29.0%。全年有10个月出货量同比完成增加，且这10个月的月均增幅超越了40%，其间6月更是以120万台的出货量完成同比的翻倍增加。

  一位职业人士向《视听圈》表明，从这四位代工规划超千万台的品牌走势来看，有两个商场特性值得重视。

  。这个数据关于千万台规划的体量来看，相对并不大。因而，2025年，这两者关于“代工老二”之位的抢夺或将适当剧烈。其二，

  。这一成果不只标志着长虹从传统彩电品牌向全球代工巨子的成功转型，更折射出其依托全球化布局、客户协同效应和技能堆集的共同优势长虹代工事务的中心长处是其与头部品牌的深度协作。2024年，长虹OEM（代工制作）出货量打破1000万台，第三季度单季超300万台，全年同比增幅近20%。这一增加首要得益于小米等客户在国内及海外商场的订单放量。小米作为长虹代工事务的中心客户，经过高性价比产品抢占商场，直接推进长虹产能爬坡。此外，长虹还在东南亚、欧洲和北美拓宽新客户，逐渐下降对单一商场的依靠。

  长虹代工事务的兴起为其供给了新的增加引擎：一方面，代工订单消化过剩产能，提高工厂利用率；另一方面，代工事务堆集的技能经历反哺自有品牌，推进产品迭代。例如，长虹在海外商场经过代工协作学习本土化运营战略，为自有品牌出海奠定根底。

  ：长虹经过代工事务完成了从传统品牌商到全球化制作服务商的转型，其中心长处是客户协同、全球化产能布局及技能堆集。这一形式不只为本身注入新增加动力，也为我国制作企业探究“品牌+代工”双轮驱动供给了范本。但是，面临头部代工厂的剧烈竞赛和供应链不确定性，长虹仍需在立异与功率之间找到更优平衡点。